RDC Boost Camp

Boost Camp à Lubumbashi et Kolwezi : Accélérer l’entrepreneuriat local

Le Programme Hushindi 2024-2025, et notamment le Boost Camp organisé du 22 octobre au 5 novembre 2024 en République Démocratique du Congo (RDC), marque une étape essentielle dans l’accompagnement des entrepreneurs locaux des provinces du Haut Katanga et du Lualaba. Cette initiative, portée par OVO et les Centres de Ressources (CdR) des 2 régions, à la demande de Enabel, vise à renforcer les capacités des petites et moyennes entreprises (PME) pour qu’elles puissent prospérer dans un environnement socio-économique exigeant.

Un accompagnement structurant pour l’écosystème entrepreneurial

Les CdR jouent un rôle central dans ce programme en mobilisant leur connaissance approfondie des besoins et des dynamiques locales. Leur implication garantit une action ciblée et efficace pour soutenir les entrepreneurs des deux provinces, qui doivent souvent relever des défis liés à l’accès aux ressources, aux infrastructures et aux compétences en gestion.

Le Boost Camp Hushindi a adopté une approche novatrice avec des formations intensives basées sur le Societal Business Canvas, un modèle d’affaires intégrant des dimensions sociétales et environnementales développé par l’ICHEC, Brussels Management School. Ce cadre permet aux entreprises de réaligner leurs stratégies avec les priorités de développement durable tout en améliorant leur compétitivité.

Une méthodologie rigoureuse et inclusive

• Sélection des entreprises : Sur plus de 100 candidatures, 20 entreprises prometteuses ont été retenues dans divers secteurs tels que l’agroalimentaire, les services, l’artisanat, l’art, le recyclage et la restauration. Chaque entreprise a été soigneusement sélectionnée en fonction de son potentiel de croissance et de ses besoins.
• La sélection a été effectuée en plusieurs étapes, comprenant une évaluation approfondie par un comité d’experts composé de représentants d’Enabel, des CdR et de partenaires locaux. Chaque entreprise retenue a été visitée avant le camp pour mieux appréhender ses besoins spécifiques.

• Coaching personnalisé : Dix Business Coaches internationaux (français, belges, et béninois) et dix coaches locaux ont accompagné les entrepreneurs pour leur offrir un soutien adapté à leurs réalités .Les visites sur site et les sessions résidentielles ont été déterminantes pour créer un climat de confiance et renforcer l’impact du programme.
• Les coaches ont travaillé en tandem avec les entrepreneurs pour développer des solutions sur mesure et explorer des stratégies innovantes, en s’appuyant sur des outils tels que des fiches pratiques et des modèles de canevas adaptés aux réalités locales.
• Formation et travaux pratiques : Les participants ont suivi une série de 12 modules de formation interactifs, couvrant des thématiques clés comme la gestion financière, la stratégie marketing, et l’intégration des enjeux environnementaux et sociétaux dans leurs modèles d’affaires. Ces modules, conçus en collaboration avec l’ICHEC et l’UNIKOL (Université de Kolwezi), ont été enrichis d’exemples locaux pertinents.
• Les travaux de groupe ont permis aux entrepreneurs d’appliquer directement les concepts abordés aux réalités de leurs entreprises, favorisant une approche pratique et immersive.
• Concours de pitch : Un concours a permis aux entrepreneurs de présenter leur vision et leurs projets devant un jury d’experts locaux. Ce moment phare a valorisé les efforts des participants tout en révélant des projets inspirants avec un fort impact sociétal. Chaque entrepreneur a disposé de cinq minutes pour convaincre, suivi d’une séance de questions-réponses dynamique avec le jury.

Des retombées durables pour l’économie locale

• Formation enrichissante : Les entrepreneurs ont été formés à l’utilisation d’outils pratiques pour améliorer leur modèle d’affaires et leur impact.
• Réseautage renforcé : Les participants ont bénéficié d’échanges avec des pairs et des experts, stimulant un esprit de collaboration et de soutien mutuel.
• Suivi post-Boost Camp : Un accompagnement sur six mois est prévu pour assurer la mise en œuvre des acquis et garantir la durabilité des impacts.
• En complément, les coaches locaux continueront à jouer un rôle actif pour assurer un suivi adapté et soutenir les entreprises dans leurs démarches de croissance.

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