Le voyage d’inspiration d’OVO en Ouganda : apprendre grâce à l’entrepreneuriat

Le voyage d’inspiration met en lumière les expériences d’entrepreneurs qui créent déjà de la valeur économique et sociale en Ouganda. Leurs témoignages montrent comment les entreprises peuvent se développer en identifiant des problèmes réels, en élaborant des solutions pratiques et en répondant aux besoins de leurs clients.

• MADCO Investments : l’innovation dans l’agriculture

Martha Namabiro et son associé Daniel développent MADCO Investments, une entreprise agroalimentaire qui soutient les agriculteurs ougandais grâce à des services de conseil agricole, à la location de machines et à la fourniture d’ingrédients pour l’alimentation animale. Au lieu de simplement fournir des machines agricoles, l’entreprise aide également les agriculteurs à améliorer leurs activités et à utiliser les équipements plus efficacement.

En 2025, MADCO a enregistré une croissance annuelle de ses ventes de près de 78 %, démontrant ainsi son potentiel de développement. L’entreprise illustre comment la compréhension des besoins locaux peut créer des opportunités commerciales, améliorer la productivité agricole et renforcer l’économie locale.

• My Guardian : le Dr Charles Maina a fondé My Guardian pour soutenir les travailleurs migrants d’Afrique de l’Est, en particulier ceux qui travaillent au Moyen-Orient. L’entreprise utilise une approche fondée sur le suivi, la localisation et le sauvetage afin d’aider les travailleurs à rester en contact et à recevoir de l’aide lorsqu’ils rencontrent des difficultés. Grâce à l’accompagnement et au financement à impact social d’OVO, l’entreprise a développé ses activités et exploré de nouvelles possibilités pour soutenir les travailleurs migrants.
• GuardianPay : en s’appuyant sur le travail de My Guardian, Charles développe GuardianPay, une initiative de services financiers visant à rendre les transferts d’argent internationaux plus abordables et plus transparents. L’objectif est d’aider les travailleurs migrants à faire en sorte qu’une plus grande partie de leurs revenus parvienne à leurs familles. Cet exemple montre comment un entrepreneur peut développer son entreprise en identifiant des défis connexes et en proposant des services supplémentaires qui créent à la fois une valeur économique et sociale.

• OVO promeut une approche différente de la coopération entre l’Europe et l’Afrique. La coopération internationale traditionnelle se concentre souvent sur l’apport d’un soutien financier, d’expertise, de technologies et de formations. Bien que ces contributions restent importantes, OVO estime que des relations plus solides peuvent se développer lorsque les entreprises africaines et européennes travaillent ensemble en tant que partenaires économiques à égalité.
• Les entrepreneurs africains développent leurs entreprises, créent des emplois et proposent des solutions aux défis rencontrés dans l’agriculture, la technologie, la finance et d’autres secteurs. Le voyage encourage les participants européens à considérer ces entreprises comme des partenaires potentiels pour l’investissement et les échanges commerciaux.

• OVO encourage les entrepreneurs à passer de la question de ce que l’Europe peut apporter à l’Afrique à celle de ce que les deux parties peuvent créer ensemble. Cette approche reconnaît que les entrepreneurs africains possèdent une connaissance précieuse de leurs clients, de leurs marchés et de leur environnement commercial local, tandis que les entreprises européennes peuvent apporter une expertise complémentaire, des réseaux et des opportunités d’investissement.
• Des partenariats plus solides peuvent aider les entreprises à se développer, à améliorer leur productivité, à créer des emplois et à atteindre de nouveaux clients. En combinant leurs expériences et leurs compétences respectives, les entrepreneurs belges et ougandais peuvent développer des opportunités bénéfiques pour les deux économies et soutenir le développement durable.

• L’accès aux marchés internationaux reste un défi pour de nombreuses entreprises africaines. Même lorsque les entrepreneurs proposent des produits de haute qualité, ils peuvent avoir des difficultés à trouver des acheteurs fiables, à établir des canaux de distribution, à gérer la logistique ou à développer des relations commerciales internationales. Le voyage d’inspiration vise à encourager les discussions sur la manière de surmonter ces obstacles grâce à des relations commerciales plus solides.
• Par l’intermédiaire de Carledorian Connection, Charles Maina explore les possibilités de mettre en relation des produits africains, notamment le café ougandais, avec des clients en Europe et sur d’autres marchés internationaux. Cet exemple démontre l’importance d’établir des relations de confiance entre les producteurs, les distributeurs et les acheteurs.

• Les entreprises européennes et africaines peuvent collaborer pour identifier des clients potentiels, améliorer la distribution et établir des relations commerciales plus fiables. Des réseaux professionnels plus solides peuvent aider les entrepreneurs africains à accéder à de nouveaux marchés et à développer leurs activités commerciales.
• En mettant en relation des entrepreneurs de différents pays et secteurs, OVO vise à encourager les investissements, les partenariats commerciaux et les échanges de connaissances. Ces relations peuvent aider les entreprises à se développer au-delà de leurs marchés nationaux et contribuer au renforcement des liens économiques entre l’Afrique et l’Europe.

• OVO joue un rôle important dans le soutien aux entrepreneurs africains grâce à un accompagnement personnalisé, à l’accès au financement et à la mise en relation avec des professionnels expérimentés du monde des affaires. Son approche vise à comprendre les besoins des entrepreneurs, à renforcer leurs modèles économiques et à aider les entreprises à se préparer à une croissance durable.
• Les entrepreneurs africains bénéficient des conseils d’accompagnateurs locaux ainsi que de professionnels belges et internationaux expérimentés. Ces accompagnateurs les aident à examiner leurs modèles financiers, à améliorer leurs plans d’affaires, à identifier les défis et à explorer des solutions concrètes pour favoriser leur croissance.

• OVO aide les entrepreneurs à se préparer aux opportunités d’investissement et les met en relation avec des investisseurs et des partenaires commerciaux potentiels. Ce soutien est particulièrement important pour les entreprises qui ont besoin d’un financement supérieur à celui que peuvent offrir les services traditionnels de microfinance.
• OVO joue un rôle de passerelle entre les communautés d’affaires africaines et européennes. En réunissant les entrepreneurs, l’organisation crée des opportunités d’échange de connaissances, d’établissement de relations de confiance et de développement de partenariats durables qui peuvent soutenir la croissance des entreprises dans les deux régions.

Le voyage d’inspiration est prévu en novembre 2026 et réunira une délégation d’entrepreneurs belges, le gouverneur provincial Jan Spooren et des représentants d’OVO pour des échanges directs avec des entreprises ougandaises. Plutôt qu’un voyage d’étude traditionnel, cette visite vise à comprendre l’entrepreneuriat à travers des expériences commerciales concrètes et à identifier des opportunités de coopération.

• Destination et période: Ouganda, novembre 2026.
• Participants: Une délégation d’entrepreneurs belges, le gouverneur provincial Jan Spooren ainsi que des représentants d’OVO.

• Main Activities: Company visits, meetings with Ugandan entrepreneurs and discussions about agriculture, technology, construction, circular economy, sustainability, financing and business growth.
• Learning Opportunities: Participants will discover how local businesses operate, address challenges, develop new products and services, and identify opportunities for expansion.
• Expected Outcomes: Stronger business connections, knowledge exchange, potential investments, new commercial partnerships and opportunities for long-term economic cooperation between Belgian and Ugandan companies.