Musaneza : Quand la vision rencontre la collaboration
« Nathalie, la fondatrice de Musaneza, a commencé avec une vision – et la détermination de la poursuivre. » — Chris, coach chez OVO
Musaneza est bien plus qu’une marque de mode. C’est l’histoire inspirante de Nathalie Schots, une entrepreneuse rwandaise installée en Belgique, qui a transformé une idée forte en une entreprise engagée, ancrée dans l’identité culturelle et la durabilité.
Une vision claire, un parcours exigeant
Au moment de lancer Musaneza, Nathalie n’avait aucune expérience dans l’industrie de la mode et peu de connaissances en gestion d’entreprise. Pourtant, un élément était non négociable : ses collections devaient incarner une identité rwandaise distincte.
Son parcours a nécessité le développement de compétences managériales et techniques, ainsi qu’un travail de réseautage intensif pour faire grandir son projet. Elle est restée fermement engagée à maintenir la production au Rwanda, une ambition que OVO (Entrepreneurs for Entrepreneurs) a soutenue avec enthousiasme.
Du coaching
Contrairement aux modèles classiques de soutien entrepreneurial, OVO n’a pas investi financièrement dans Musaneza. À la place, Nathalie a bénéficié d’un accompagnement stratégique de la part des coaches OVO, notamment Chris Vijt et Walter De Vos, qui l’ont aidée à poser les bases solides de son entreprise et à avancer dans la bonne direction.
Ce modèle de coaching sans capital a démontré toute sa valeur, prouvant que le mentorat et le partage de savoir peuvent être aussi puissants que l’investissement financier.
Une collaboration locale forte
Au Rwanda, Nathalie collabore avec Isaac, directeur d’un atelier de production local. Ensemble, ils ont construit une base opérationnelle solide, alliant créativité de la diaspora et savoir-faire local. Cette synergie est au cœur de la réussite de Musaneza.
Une expérience d’apprentissage partagée
Le projet a également impliqué des étudiants de l’AFD, qui se sont rendus sur place pour contribuer à différentes missions, encadrés par les coaches d’OVO. Ce fut une expérience enrichissante pour tous, où tout le monde a appris de tout le monde.
Les travaux préparatoires ont permis de :
- Concevoir une enquête de marché et intégrer les retours clients pour mieux définir les attentes et segments.
- Développer et challenger le plan marketing avec un focus sur le parcours client et les réseaux sociaux.
- Proposer une structure comptable adaptée.
- Optimiser le modèle logistique : chaîne d’approvisionnement, production, expédition, aspects légaux et fiscaux.
- Aligner les procédures de travail des couturières avec le modèle logistique.
Sur place, les étudiants ont :
- Soutenu la mise en œuvre des ventes locales (ex. hôtels à Kigali), marketing et communication.
- Contribué à la mise en œuvre concrète des recommandations logistiques.
Musaneza aujourd’hui
Après plusieurs années de travail acharné et de persévérance, Musaneza est aujourd’hui une réalité. La marque continue de se développer, portée par une vision forte, un engagement local et une collaboration internationale. C’est une belle illustration de ce que la coopération, le coaching et la détermination peuvent accomplir.
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